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De la vision stratégique à l’action : comment Anne-Laure Marcadet aide les organisations à mobiliser leurs équipes

Depuis plus de dix ans, Anne-Laure Marcadet, Adm.A, PCC accompagne les organisations qui œuvrent pour le bien commun — ministères, municipalités, fondations, organismes communautaires — à clarifier leur direction et à faire avancer leurs missions collectives.

Fondatrice d’une firme-conseil indépendante, elle intervient à la croisée de la stratégie et de la mobilisation organisationnelle, avec une approche à la fois rigoureuse, humaine et ancrée dans le réel.

« Être stratégique, ce n’est pas placer ses pions. C’est faire avancer la mission de son organisation. »

Une approche en trois volets

  1. Réflexion stratégique — aider les organisations à anticiper et se préparer aux changements plutôt qu’à simplement les planifier, grâce à des scénarios.
  2. Mobilisation et climat de travail — renforcer les relations, revoir l’organisation du travail et créer les conditions d’une collaboration fluide.
  3. Coaching et formation — soutenir les leaders pour qu’ils fassent vivre la transformation avec sens et cohérence.

Selon les mandats, Anne-Laure s’entoure de collaborateurs pigistes — stratèges, enquêteurs, recruteurs, experts techniques — pour enrichir les interventions et offrir une expertise taillée sur mesure.

Co-autrice du livre Où est mon sentier battu (2023), elle y partage une réflexion lucide et accessible sur la pensée stratégique, invitant les organisations à apprendre d’elles-mêmes pour évoluer durablement.

Retrouver sa voix en anglais

Quand ses interventions ont commencé à s’étendre, un détail la freinait : sa prononciation et son accent pouvaient parfois nuire à la clarté de ses échanges.

« Je n’étais pas mauvaise en anglais, mais je voyais la différence quand je facilitais des groupes : je n’étais pas toujours comprise. »

C’est en découvrant Ellipse sur LinkedIn qu’elle décide d’essayer un Sprint d’anglais — une courte pratique quotidienne conçue pour les professionnels pressés.

Séduite par la formule, elle poursuit avec des cours individuels axés sur le vocabulaire de son domaine et les subtilités de la communication professionnelle.

« Ce que j’ai aimé, c’est la pratique concrète, sans lourdeur. C’était motivant, pertinent, et je voyais les progrès chaque semaine. »

Pendant plus d’un an, l’anglais est devenu pour elle un espace de constance et de plaisir. Au fil des échanges, elle a aussi tissé des liens avec d’autres participants : certains sont devenus des partenaires, d’autres des conférenciers invités pour ses événements.

Une stratège qui rallie et fait avancer

Anne-Laure incarne une nouvelle génération de stratèges : lucide, humaine et profondément collective.

Avec une voix désormais assurée — en français comme en anglais — elle continue d’aider les organisations à trouver leur cohérence entre sens, structure et impact.

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